バリューイノベーションは、タイで活躍する日系企業のための社員研修・社員育成をお手伝いする企業研修の会社です。

バンコクセミナー

   
経済成長著しいタイ王国。安価な労働力を求めて早くから海外移転を進めてきた製造業に加え、最近は、有望マーケットとして狙いを定めた飲食業など日本のサービス業も数多く進出している。
しかし、現地で事業展開する日系企業には、大きな課題がある。現地人スタッフの人材育成である。「日本流」をただ押し付けるだけではどうしても限界がある。その「限界」をどう突破するのか・・・

日系企業で働くタイ人スタッフのための「ビジネスマナーと仕事の基本行動 セミナー」 タイ語<br/>
				日系企業で働くタイスタッフ人のための「ビジネスマナーと仕事の基本行動」セミナー<br/>
				日系企業で働くタイ人スタッフにはまずはこれから!”基本的なマナーからルールを守ることの大切さ”、”お客様に失礼にならないための行動”など、日系企業で原たく上でのビジネスの基本を大悟によるわかりすい内容でお伝えします。<br/>
				【こんなことはありませんか】<br/>
				タイ人スタッフ:出勤時間はギリギリセーフ…、さぁ、これから朝ごはんを食べよう…。<br>
				日本人マネジャー:日系企業で仕事をしてもらうために押さえてもらいたい基本中の基本。まずはここから理解して!<br/>
				「ビジネスマナーと仕事の基本行動」のポイント!<br/>
				ビジネスマナーと仕事の基本行動では、日系企業で働くために必要な「時間を守る」や「挨拶と返事」、「電話応対」など、仕事をする上で必要な心構えと基本行動を習得することができます。
日系企業で働くタイ人スタッフのための「テーマシンキング」。たとえ与えられた仕事でも、自分ごととして取り組めるよう、「何のため」を考え、最適な手段を主体的に考えるよう導きます。
日経企業で働くタイ人スタッフのための「タイムマネジメント」セミナー。タイムマネジメントは仕事の成果を上げるための活動です。
まずは仕事の目的を確認した上でゴール(納期と状態)を設定し、マイルストン(中間目標)を置き、毎日のスケジュールを作る習慣が大切です。そして、ムダ・ムリ・ムラなく作業を実行するための考え方を伝えます。
日系企業で働くタイ人スタッフのための「報・連・相セミナー」 タイ語<br/>
				日系企業では当たり前の「報・連・相」。タイではあまり聞かれない言葉かもしれません。しかし仕事をする以上、タイにおいても「報・連・相」は仕事のベースとなるコミュニケーションスキルです。「報告」、「連絡」、「相談」の考え方、やり方の基本をタイ語でわかりやすくお伝えします。<br/>
				【こんなことはありませんか】<br/>
				タイ人スタッフ:どうやって「報・連・相」をしたらいいのか、わからない!日本人マネジャーから「報・連・相」をしろと言われるけど、なんで必要なのかわからない!<br/>
				日本人マネジャー:「報・連・相」の大切さを伝えているつもりだけど、上がってこないのはなぜ?<br/>
				「報・連・相」のポイント!<br/>
				仕事は、必ず複数の人が関わって行うものです。[「報告」、「連絡」、「相談」をしっかりと行うことで、いつも適切な人と、的確に情報共有することができ、ミスなくトラブルなく、仕事を効果的・効率的に進めることができるようになります。「報・連・相セミナー」では、「報告」、「連絡」、「相談」の考え方、やり方をタイ語によるケーススタディやロールプレイングを通じて、わかりやすく習得することができます。
同じ問題が繰り返し発生しないよう、その場しのぎの「処置」だけではなく、二度と発生しないよう根本原因に手を打てるように問題解決の「型」を徹底的に学び、実務で使えるように様々なワークを行います。
日系企業で働くマネジャー(タイ人・日本人)のための「報・連・相マネジメントセミナー」タイ語・日本語<br/>
				部下が上司(マネジャー)に必要なときに適切な「報・連・相」をするためには、マネジャーからの正しい「報・連・相」の知識に基づいた指導・徹底が欠かせません。<br/>
				本セミナーでは、「報・連・相」の考え方、やり方と、徹底させるためのマネジメントのポイントをタイ語でわかりやすくお伝えします。<br/>
				※日本人マネジャー向けは、日本人講師とタイ人講師のダブルキャストで日本語で実施します。<br/>
				【こんなことはありませんか】<br/>
				タイ人スタッフ:報・連・相」をしろと言われるけど、どうやっていいのかわからない!<br/>
				日本人マネジャー:報告がなくて困ってしまう!でもこれは部下だけの問題?本当の問題は何だろう!<br/>
				「報・連・相マネジメント」のポイント!<br/>
				部下からの報連相を徹底させるためには、まずはマネジャー自身が「報連相」に関する正しい知識を身につけている必要があります。また、指導にあたっては、マネジャー自身から関わるとともに、部下が「報・連・相」をしやすい環境をマネジャー自身がつくることが重要です。
日系企業で働くタイ人マネジャーのための マネジメント基本セミナー タイ語<br/>
				マネジメントとは何か!マネジャーの役割とは何なのか!言葉の定義を明確にし、具体的にマネジャーとしてやるべきことと留意点を伝えます。

開催月 日程・時間 対象(言語) セミナー名・講師
2017年
11月
11月3日(金)
10:00〜17:00
5,000Baht+VAT
タイ人
社員
タイ語
タイムマネジメント
講師:POR
11月7日(火)
10:00〜17:00
5,000Baht+VAT
タイ人
マネジャー
タイ語
「マネジメント基本」
講師:POR
11月9日(木)
14:00〜17:00
3,000Baht+VAT
タイ人
社員
タイ語
「報・連・相」
講師:POR
11月16日(木)
14:00〜17:30
3,000Baht+VAT
日本人
マネジャー
日本語
「報・連・相」マネジメント
講師:SUZUKI、POR
11月17日(金)
10:00〜17:00
5,000Baht+VAT
日本人
マネジャー
日本語
「マネジメント基本」
講師:SUZUKI
11月21日(火)
10:00〜17:00
5,000Baht+VAT
タイ人
社員
タイ語
問題解決
講師:POR
11月23日(木)
14:00〜17:30
3,000Baht+VAT
タイ人
社員
タイ語
「ビジネスマナーと仕事の基本行動」
講師:POR
11月28日(火)
10:00〜17:00
5,000Baht+VAT
タイ人
社員
タイ語
テーマシンキング
講師:POR
11月29日(水)
14:00〜17:30
3,000Baht+VAT
タイ人
マネジャー
タイ語
「報・連・相」マネジメント
講師:POR
2017年
12月
12月6日(水)
14:00〜17:30
3,000Baht+VAT
タイ人
マネジャー
タイ語
「報・連・相」マネジメント
講師:POR
12月7日(木)
10:00〜17:00
5,000Baht+VAT
タイ人
マネジャー
タイ語
「マネジメント基本」
講師:POR
12月15日(金)
14:00〜17:30
3,000Baht+VAT
タイ人
社員
タイ語
「ビジネスマナーと仕事の基本行動」
講師:POR
12月18日(月)
10:00〜17:00
5,000Baht+VAT
タイ人
社員
タイ語
テーマシンキング
講師:POR
12月25日(月)
14:00〜17:00
3,000Baht+VAT
タイ人
社員
タイ語
「報・連・相」
講師:POR
【講師】
POR
SIDAPA
CHANWIMALUANG【POR】

日系企業で社長秘書やセールスマネジャーを経験し、日本人経営者とタイ人スタッフの双方の気持ちや行動を理解し適切なコミュニケーションの図り方についてアドバイスします。
【お申込み】
【場  所】パーソネル・コンサルタント セミナールーム
      <アソーク交差点インターチェンジ・ビル3F(UL階)>
【参加費用】「ビジネスマナーと仕事の基本」「報・連・相」「報・連・相マネジメント」
        3,000バーツ+VAT (テキストブック込)
      「マネジメント基本」「テーマシンキング」「タイムマネジメント」
        5,000バーツ+VAT (テキストブック込)
【定  員】16名/回 ※定員となり次第申し込み終了とさせていただきます。
【お申込み】FAXまたはメール・お申し込みフォームからお申し込み下さい。
      FAX:0-2260-8360-1
      メール:seminar@personnelconsultant.co.th(担当:髙橋)
      お申し込みフォームはコチラから
【お問い合わせ先】
Value Innovation Training and Seminar CO,LTD.
【住 所】 2 JASMINE BLDG.,12TH FL.,ROOM 33, Soi Prasanmitr (Sukhumvit 23), Sukhumvit RD.,
      North Klongtoey, Wattana,Bangkok 10110
【TEL&FAX】 02-612-7355
【担 当】 JUMBO(087-014-2552 / posswii@value-i.jp) *日本語、タイ語、英語 対応可

株式会社バリューイノベーション(ソシオテックグループ、日本)
リピート率90%以上の実績(日本)のある効果的かつ効率的な研修プログラム「1Dayセミナー」を中心に人材育成サービスを行なっています。
※バリューイノベーションの研修プログラムは、株式会社ソシオテック研究所がコンサルティング(研修プログラムの開発及び実施)を行なっている、日本の大手企業の人材育成の支援業務を通じて培ったノウハウを基に、コンテンツを開発しています。
【住 所】東京都千代田区紀尾井町4番1号 ニューオータニ ガーデンコート23階
【T E L】 03-3261-4610
【F A X】 03-3261-4822
【e-mail】onedayseminar@value-i.jp
【U R L】http://www.value-i.jp/company_info/overview.html

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