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問題解決の基礎

問題解決に対する自己の能力開発課題を明らかにする

「問題解決の基礎」の概要

「問題解決の基礎」のねらい

 「ビジネスは問題解決の連続」「問題解決は仕事の基本」とも言われ、問題解決は、ビジネスマンに求められる基本的かつコアとなるスキルと言えます。昨今の変化の激しい経営環境においては、組織上の役割にかかわらず、社員一人ひとりが、日々生じるさまざまな問題をいかに素早くかつ的確に解決へ導くかが重要となります。
 本コンテンツは、自己の現在の仕事の進め方や取り組み姿勢を振り返り、仕事の基本の型である問題解決について、どの程度理解し、実践できているのかを診断し、自己の強みや弱みを把握して、自己の行動の改善や能力の向上につなげます。したがって、「問題解決研修」の補助教材として効果的に活用することができます。

「問題解決の基礎」の構成

 本コンテンツでは、問題解決を構成する基本的な4つの要素、「問題設定」「原因追究」「対策立案」「仮説思考」に対する、自己の理解度を明らかにし、仕事を進める上での自己の強みや弱みをつかみます。

 ・問題設定: あるべき姿と現状から取り組むべき問題を決める
 ・原因追究: 取り組むべき問題の真の原因を明らかにする
 ・対策立案: 真の原因を取り除くための対策を組み立てる
 ・仮説思考: 上記「問題設定」「原因追究」「対策立案」の際に、仮説を立てて考えながら問題の解決にあたる

「問題解決の基礎」の流れ

※下記画像をクリックすると拡大します。

 本コンテンツは、大きく[診断テスト→ドリル→再診断テスト]の3つのフェーズに分かれています。診断テストおよび再診断テストでは、40問の設問に解答していただき、問題解決の4つの基本要素「問題設定」「原因追究」「対策立案」「仮説思考」それぞれの理解度について診断します。ドリルでは、10問程度の設問に解答していただき、弱点となっている要素、苦手だと感じている要素の理解を深めます。

※本コンテンツは、弊社のe-ラーニングプラットフォームより受診可能です。受診手続きにあたっては受診期間、受講者名簿などの登録情報が必要となります。

研修前の自己の行動理解と知識の理解促進の教材として

研修後の自己の成長の振返りや知識の理解度の確認の教材として

5,000円/人(税抜)

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