大手企業のグループ企業にて、プロパー社員が近い将来の経営人材として活躍するためのワークショップセミナー（WSS）を行いました。

このWSSは、経営人材としてのリーダーシップを身につけ、変革を成し遂げるために、すべきことを明確にし、「実行（やる、やり続ける）」することに焦点を当てたプログラムです。

STIグループオリジナルの「役割ハウス」を使ったマネジメントの現状把握や、これまで多くの企業の人材育成支援を行う中で扱ってきた事例の紹介など、受講生はもちろん、企画した現経営陣にも納得していただけるカスタマイズプログラムを提供することができました。

受講者は、今回、明確にした自己課題を職場で実践し、半年後のフォローミーティングでさらにブラッシュアップします。

【受講者の声】
・マネジャーとしての立ち位置がよく理解できた。
・グループメンバーからのフィードバックで自分の強み弱みが明確になった。
・イメージと言葉が分かりやすく、内容も非常によかった。
・楽しく取り組めました。2回目の研修も楽しみにしています。