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経営幹部育成のための取り組みについて

2018年 08月 27日

今回は従業員が100名の企業にて、取り組んでいる研修をご紹介します。
本研修は「今後の経営を担う中核社員の育成」を目的に、4年計画で実施している選抜型の研修です。

初年度は「マネジメント」をテーマに部門マネジメントに必要な知識とスキルを学び、実際の課題解決をワークショップ型で実践しました。2年目は「経営」をテーマに、自社を取り巻く環境変化を自ら観て、競合の状況などを分析しました。3年目は2年目の学びと実践を踏まえ、経営層に今後の経営戦略を提言しました。

そして4年目の今年度は、集大成として、自社の中期経営計画の作成に取り組んでいます。この中期経営計画は研修内のものではなく、取締役会に提言されるものです。4年かけて本当の経営参画を行っています。

同時に、昨年度からは中堅クラスを対象に次世代管理職育成の研修も開始しており、将来を見据えた、中長期での人材育成にも取り組んでいます。